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商贸连锁行业解决方案 

      连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物,是社会化大生产的产物,在产业革命所带来的经济高速增长的推动下,连锁经营作为一种现代流通业的新的企业组织形式和经营方式。连锁经营的集中是依托众多分散营销的连锁店,使经营更灵活、敏感、快捷,更多地获得了规模效应,通过销售分散化和经营集中化,把集中经营和分散销售、分散服务揉合起来,使连锁经营体现出地域优势、服务优势、规模优势和资源整合共享。

      中国加入WTO后,国内市场呈现国际化的竞争态势,企业生存发展压力进一步大。

1、连锁经营“电子化”

2、连锁经营类型“融合化”

3、连锁经营发展空间“爆炸化”

行业管理困惑

  • 如何将连锁行业的“统一性”(供应商,原材料及结算)落地?

  • 如何控制和管理物流成本?

  • 如何面对快速成长与风险控制的两难困境?

  • 如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据?

  • 门店分散,沟通和管理成本高,领导层忙于处理各种“救火”型事件;

  • 信息发布靠人工发传真,费时费力成本高、信息不同步执行滞后、执行效果不好监控;

  • 关键业务审批周期长,效率与规范难两全


方案概述

统一管理:

      致远协同系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统,企业利用IP网络、通过一个统一平台,进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作;

业务数据实时更新:

      由“人找人”到“事找人”的工作模式转变,加强管理可控性,业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测;

可视化管理模式:

      统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理;真正的实现决策依据数字化;经营管理目标化;操作流程标准化;成本控制系统化;培训员工一线化;运营管理一体化;质量考评指标化。

有效的流程管理:

      总部管理:建店审批、促销审批、价格审批、采购审批、合同审批、用人审批、费用审批……

      门店管理:特价审批、调换退货审批、人员试用/转正审批、日常/专项费用审批、请假/加班审批……

企业文化建设

     信息发布:调价通知、促销通知、新品上市通知、任命通知、优秀表彰、内刊发布、值班表……