当今快速消费品企业对解决方案的要求已经不仅仅局限于企业内部的管理，他们需要的是包含人、财、物、客全部内容的数字化解决方案，对信息化系统的要求也提到了更高的要求，包含四大平台：以人为核心的工作平台、以客商为核心的生意平台、以资源为核心的管理平台、以数据为核心的运营平台。
优势价值
连接
全渠道连接、全产业链连接
赋能
效率赋能、业务赋能、决策赋能
协同
全渠道供应链高效协同
管控
全集团集中精细化管控
应用场景
统一模式
全渠道多级线下交易线上化
掌控全渠道、贴近终端、平台监管；存量交易连接——存量转化——增量拓展。 商品推广直达全渠道、各级渠道价格促销可视化、费用投放精准；基于大数据做精准营销（可跨级促销）及增量拓展。
郎酒模式
渠道交易提速、区域经营赋能、活动费用管控、工作效率提升
厂家与经销商之间做好区域市场管理、高效交易、红黄灯预警；经销商到终端，通过费用补贴及行为规范化工具，让经销商人员做好铺货、生动化陈列落地；通过生动化陈列及促销，拉动消费者消费。
果果家模式
线上线下O2O、社区营销、业财一体化
加强会员运营、线上线下O2O。通过数字化运营、数字化营销、数字化交易，帮助企业构建数字化智慧门店，为消费者创造全新的购物体验和场景。实现新零售的数字化管理与全员营销，提升了管理的信息化水平，为公司运营提供高效支撑，持续助力百年老店数字化新发展。
